«Уралсиб» потерял на лизинговых операциях и недвижимости 1 млрд руб.

«Уралсиб» в первом полугодии этого года получил чистый убыток в 1,51 млрд руб., следует из отчетности банка по МСФО. За аналогичный период прошлого года убыток был больше - 1,75 млрд руб.

На результаты первого полугодия повлияло несколько факторов, говорит аналитик Moody’s Елена Редько: операционная неэффективность банка, убытки от переоценки, а также ухудшение качества кредитного портфеля и досоздание резервов. На отрицательной переоценке собственности и активов банк потерял почти 1 млрд руб., следует из отчетности «Уралсиба».

Основной вклад в убыток внесли лизинговые операции, поясняет зампред правления «Уралсиба» Алексей Сазонов, на них пришлось 613,7 млн руб. Остальные 381,4 млн руб. убытков «Уралсиб» получил от продажи недвижимости, уточняет он. В отчетности говорится, что в мае 2014 г. банк передал в аренду железнодорожные вагоны, которые ранее удерживал по расторгнутому договору. Видимо, по старому контракту банк передавал вагоны дороже, говорит Редько, поэтому пришлось отразить операцию в минус.

Лизинговая компания исторически имела достаточно слабые результаты и, возможно, продолжит оказывать негативное влияние на финансовые результаты группы в будущем, считает аналитик Fitch Роман Корнев. Из всех созданных банком резервов четверть приходится на лизинг, созданы они в основном в результате одной крупной реструктуризации.

Убыток от лизинговых операций по итогам 2013 г. составил 1,17 млрд руб. В прошлые периоды он был еще больше: в 2012 г. - 1,49 млрд руб., в 2011 г. - 1,54 млрд руб. «Мы в течение нескольких лет абсорбируем убытки по портфелю, сформированному еще в 2009 г.», - констатирует Сазонов. В 2009 г. корпорация сменила гендиректора лизинговой «дочки» Дмитрия Зотова.

С 2011 г. банк, по словам Сазонова, постепенно замещает старый портфель новыми, более доходными продуктами для малого и среднего бизнеса. С начала года лизинговый портфель сокращен наполовину до 8,3 млрд руб.

Чистый процентный доход банка вырос на 19,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 8,25 млрд руб., чистые комиссионные доходы росли значительно медленнее - всего на 1% до 2,95 млрд руб. Кредитный портфель банка за полугодие после вычета резервов сократился на 2,8% до 219,9 млрд руб.: розничный кредитный портфель банк нарастил всего на 1,5% до 125,1 млрд руб., корпоративный портфель - сократил на 6,4% до 83,3 млрд руб.

«В прошлом году банк наращивал портфель кредитов физлицам, к этому году мы вышли на определенный уровень, у нас не стоит задача наращивать его дальше», - говорит Сазонов. Кредитование компаний банк сокращает в рамках стратегии, говорит он, целевое соотношение по портфелю: 60% - розница и 40% - корпоративный блок.

За полгода банк создал 2,9 млрд руб. резервов, за аналогичной период 2013 г., согласно отчетности, - 2,6 млрд руб. Около 1 млрд руб. приходится на потребкредиты, это составляет 4% от портфеля в годовом выражении, что говорит о его приемлемом качестве, указывает Корнев. Доля просроченной задолженности в розничном портфеле - 8%, уточнил представитель банка, данные по компаниям он не раскрывает. Стоимость риска для корпоративных и розничных кредитов по итогам первого полугодия 2014 г. составила 0,9 и 2,2% в годовом выражении соответственно, подсчитал Корнев.

Средства клиентов в банке за полгода сократились на 5,3% до 249,4 млрд руб. Средства физлиц - на 2,5% до 149,6 млрд руб. (на срочных депозитах, наоборот, выросли на 0,6% до 115,9 млрд руб.). Основной отток пришелся на средства компаний, которые, как правило, предпочитают держать деньги в том же банке, в котором кредитуются: поскольку банк сокращает кредитование бизнеса, компании забирают свои средства, объяснил Сазонов.