Когда основатель компании, успевший отойти от дел, решает вновь возглавить этот бизнес, может возникнуть неловкая ситуация. Начало сентября ознаменовалось двумя такими случаями: в итальянскую компанию Luxottica вернулся ее основатель, 79-летний Леонардо дель Веккьо, а в американскую Bloomberg - 72-летний Майкл Блумберг.
Дель Веккьо решил занять пост исполнительного председателя совета директоров. При этом генеральный директор, 49-летний Андреа Гуэрра, был вынужден оставить эту должность с выходным пособием в размере 11,5 млн евро. Возвращение Блумберга сопровождалось уходом Дэна Доктороффа с поста президента Bloomberg.
Конкуренция с самим собой
Возвращение отца-основателя чревато рядом очевидных проблем. Человек полагает, что былая харизма снова поможет ему, но часто это ожидание не оправдывается. «Предприниматель, создавший успешный бизнес, рискует вступить в конкуренцию с самим собой из прошлого, - говорит предприниматель и инвестор Питер Тиль. - Если вы завоевываете золотую олимпийскую медаль, то, как мне кажется, сразу после этого надо бросать спорт».
Какую пользу можно извлечь из увольнения начальника →
Часто возвращение в компанию ее основателя влечет за собой конфликты, в частности - увольнение специалиста, успевшего к этому моменту занять пост гендиректора. В 2007 г. основатель Yahoo! Джерри Янг решил вновь встать у руля компании, но был вынужден опять уйти два года спустя. Основатель Dell Майкл Делл в 2004 г. ушел с поста гендиректора, а в 2007 г. вернулся, но компания так и не вернула себе лидерство на рынке компьютеров.
Профессор Гарвардской бизнес-школы Ноам Вассерман провел исследование подобных ситуаций и сделал вывод, что перед основателями успешных компаний обычно стоит дилемма: деньги или власть. Основатели хотят сохранить контроль над своим детищем и при этом поддерживать рост стоимости компании. Но на деле стоимость будет расти с большей вероятностью, если передать контроль внешним инвесторам и привлечь профессиональных руководителей. Тем не менее сейчас все отчетливее наблюдается тенденция к сохранению отцов-основателей у руля бизнеса. Этот вариант нравится инвесторам и венчурным капиталистам: вероятно, они считают, что инстинкт первопроходца поможет омолодить бизнес даже очень крупной компании.
Как научить начальника извиняться →
«Основатели, сохраняющие за собой пост гендиректора, видят свой бизнес в долгосрочной перспективе, - пишет Бен Хоровитц, один из основателей венчурной компании Andreessen Horowitz. - У них есть естественное понимание того, что жизненные циклы продукции определяются инвестициями и что даже самые длинные циклы в конце концов завершаются».
Вежливость не помешает
Дель Веккьо по-прежнему строит масштабные планы для компании, которую он создал в 1961 г. «Рост в ближайшие 10 лет должен быть даже более значительным, чем был в предшествующем десятилетии, - заявляет руководитель. - Через десять лет я рассчитываю удвоить выручку по сравнению с нынешней».
Блумберг в 2008 г. передал управление своей компанией Доктороффу. Основатель Bloomberg был в то время мэром Нью-Йорка, Докторофф - заместителем мэра. Вернувшись в компанию в сентябре, Блумберг не стал сразу говорить о новых целях бизнеса, кроме того, он всячески подчеркивает, что желает, чтобы Докторофф остался....